今天咱们就为大家详细介绍并且给出具体的实例，让大家轻松掌握。 RACI应用实例. 一个开发新软件项目的RACI矩阵如何做呢？ 项目有以下阶段：需求收集、设计、开发、测试、部署和维护。 以下是各阶段可能的任务和角色： 需求收集：确定要开发的软件的特性和功能。 设计：创建软件的架构和 用户界面设计。 开发：编写实现软件功能的代码。 测试：确保软件符合需求并无重大缺陷。 部署：在目标环境中安装和配置软件。 维护：解决用户反馈的问题，进行必要的更新和改 …

In business and project management, a responsibility assignment matrix[1] (RAM), also known as RACI matrix[2] (/ ˈreɪsi /; responsible, accountable, consulted, and informed) [3][4] or linear responsibility chart[5] (LRC), is a model that describes the participation by various roles in completing tasks or deliverables [4] for a project or busines...

2020年7月8日 · 矩阵型图表的一个例子是职责分配矩阵 (RAM)，它显示了分配给每个工作包的项目资源，用于说明工作包或活动与项目团队成员之间的关系。 RACI：RAM的一个例子是RACI（执行、负责、咨询和知情）矩阵。 分配给每项工作的资源可以是个人或小组，项目经理也可根据项目需要，选择“领导”或“资源”等适用词汇，来分配项目责任。 二 、活动资源估算、资源分解结构. 【出处】PMBOK P320，9.2 估算活动资源。 1、了解资源估算输入的关键点. 资源日历： 表明每种 …

2024年4月19日 · RACI is a project management acronym for the different responsibility types within a project: Responsible, Accountable, Consulted, and Informed. The RACI matrix, or RACI chart, clarifies the roles named individuals or groups …

2024年5月29日 · The responsibility assignment matrix is a project management style with four main roles: responsible, accountable, consulted and informed (this is also referred to...

责任分配矩阵 （responsibility assignment matrix [1]）簡稱RAM，也稱為 RACI矩陣[2] （/ ˈreɪsi /）或 線性責任圖 （linear responsibility chart） [3] （LRC），是指在針對 專案 或 业务过程 的 任務 或 交付物 時，不同角色的參與情形以及其責任。 RACI是 首字母縮略字，源自最常用到的四種角色：負責者（responsible）、當責者（accountable）、事先諮詢者（consulted）和事後告知者（informed） [4]。 此表可以用在跨功能或跨部份的專案或流程中，定義及澄清各個角色以及其 …

2024年10月29日 · The Responsibility Assignment Matrix (RAM), an integral tool for project management, demystifies and assigns specific roles among team members, ensuring efficiency and clarity. The key components, known as the RACI model, divide responsibilities as follows:

2024年6月17日 · ram和raci在项目管理中都是重要的工具，但它们的侧重点略有不同。ram更侧重于资源的分配和责任的明确，而raci则更侧重于定义和确定项目中各个角色的职责和责任。在实际应用中，两者可以相互结合，共同确保项目的顺利进行。

RACI矩阵的中文名字叫 责任分配矩阵 (responsibility assignment matrix [)，顾名思义是管理职责分配的工具。 RACI矩阵是非常有效的人力资源管理工具和 项目管理工具。 实际完成任务的人。 参与者中，至少要有一个角色是负责者，其他角色可以依工作需求不同来决定是否需要。 最终对交付物或是任务的正确性以及是否完成负责的人，确保已满足各任务的先决条件，将任务指派给负责者的人 [6]。 负责者所提供交付物或是任务，需要由当责者核可后才生效。 每一个任务或交付物 …

2024年12月20日 · RACI是一个常用于项目管理和团队协作中的责任分配矩阵（Responsibility Assignment Matrix）。 它清晰地界定了项目或工作中每个角色（或个体）的职责，确保所有相关方都明确自己的任务和责任范围。