针对波音的安全与质量问题，诸多媒体和专家对其企业文化发挥的作用已经做了很多分析，指出其追求利润至上的文化是安全问题的罪魁祸首。在管理学研究中，组织文化既包括明确表述的价值观，体现着价值追求、是非判断、道德标准、行为准则，也渗透在组织的整个管理、制度、运营和行为方式中。在波音案例中，体现在其竞争战略、价值分配、利益相关者排序、运营方式、组织架构、招聘与培训、安全机制等方方面面。